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精益现场与环境治理“重拳出击”
精益现场与环境治理“重拳出击”
近日，第一炼铁厂维保钳焊班以“精益现场+环境治理”双轮驱动，针对矿槽焦炭筛落料点粉尘污染问题，通过巧用利旧钢板、闲置管道等材料，创新实施粉尘收集改造项目，实现降本增效与环保双赢局面。项目团队基于“三现管理”原则（现场、现物、现实），对焦炭筛落料点粉尘扩散路径进行了深入的实地分析，他们发现传统除尘设施存在覆盖盲区，导致粉尘污染难以有效控制。为解决这一问题，团队运用精益改善的方法，进行了大胆地创新。团队成员利用长期闲置的钢板制作了天圆地方粉尘收集罩，并巧妙地设计了除尘支管与总管圆弧连接，目的是减少除尘风量因直角等不必要的因素导致能量损耗，最大化利用有限的除尘风量；与此同时，加装了振动筛盖板，形成了一个高效的“源头收集—集中处理”闭环系统，经实测，该方案使粉尘逸散量日均削减超70%，作业区PM10浓度下降50%以上。该项目不仅符合国家“十四五”环境治理的目标，也响应了企业降碳减排的要求。通过“利旧+改造”的模式，项目节约了设备采购成本约15万元，此外，改造后的区域噪音降低了10分贝，员工操作环境得到了显著改善。
[ 2025 - 05 - 12 ]
广西柳钢中金不锈钢有限公司碳足迹评价报告
广西柳钢中金不锈钢有限公司碳足迹评价报告
广西柳钢中金不锈钢有限公司碳足迹评价报告附件如下：6388240663138747326157156.pdf
[ 2025 - 05 - 09 ]
2024中金公司社会责任报告
2024中金公司社会责任报告
2024中金公司社会责任报告附件如下：6388221438724994825013451.doc
[ 2025 - 05 - 07 ]
“两翼”联动聚合力 精益赋能促发展
“两翼”联动聚合力 精益赋能促发展
为扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实“精益管理年”活动要求，4月28日，中金公司党委、广西钢铁党委在中金公司举办“‘两翼’联动聚合力 精益赋能促发展”理论学习中心组（扩大）联学会，凝聚合力奋战“双过半”目标。中金公司、广西钢铁领导班子及下属党组织书记等相关负责人参加联学。理论学习中心组成员认真观看微视频《“契而不舍落实中央八项规定精神”各地推动学习教育有序有效开展》，通过党委书记领学、成员交流等方式深入学习贯彻中央八项规定精神教育相关内容，双方围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育，结合单位实际进行专题研讨。大家一致认为，要将中央八项规定精神学习教育成效转化为转型突围的实战方略，以刀刃向内的作风建设，扫除发展梗阻，把“转型升级、精益管理”嵌入经营全链条，深挖效益潜能，以作风攻坚带动效能革命，将纪律约束力转化为执行穿透力，为两基地高质量发展注入强劲动能，推动党员干部职工们以更加务实的态度、更加清廉的作风投身到柳钢集团高质量转型发展中去。活动最后，两基地还围绕落实柳钢集团“精益管理年”活动工作举措，全面总结当前生产经营情况，并就精益管理深化、技术创新突破、业务协同提效等展开深入交流研讨。双方共同明确，“两翼”联学是深化协同创新、共促高质量发展的重要实践，要以“精益管理年”活动为重要依托，持续强化多基地“产、供、销、运”全链条协同联动，纵深推进极致降本攻坚与精细化算账经营，着力构建高效协同、持续改进的管理新生态。要坚持务实高效、精简集约，以钉钉子精神抓落实，真正把联学成果转化为发展动能，携手营造务实创新、风清气正、实干担当的政治生态，以“比学赶超”的昂扬姿态攻坚二季度，为柳钢集团高质量完成“双过半”目标作出积极贡献。
[ 2025 - 05 - 06 ]
2023年温室气体第三方碳排放核查报告（中金公司）
2023年温室气体第三方碳排放核查报告（中金公司）
2023年温室气体第三方碳排放核查报告（中金公司）附件如下：6388151665494406591404368.pdf
[ 2025 - 04 - 29 ]
精益人物 | 匠心淬炼"钢铁粮仓"
精益人物 | 匠心淬炼"钢铁粮仓"
在2024年柳钢集团烧结配料工技能竞赛中，第一烧结厂烧结工班长覃忠毅凭借精湛技艺摘得技术状元桂冠。这位曾获柳钢集团“优秀班组长”的工匠，以38.6万吨年产量、铁品位合格率99.67%、R值稳定率90.31%等硬核指标，持续刷新烧结工序生产纪录，为高炉冶炼输送优质“精粮”。面对烧结工艺流程的复杂变量，覃忠毅构建起多维度的智能管控体系：通过安装智能除杂筛分装置，使原料纯净度提升至行业领先水平；创新引入蒸汽预热系统，巧妙利用热轧放散蒸汽，使混合料温提升3.36-7.36℃，年节约标煤1500余吨；运用布料仿真技术优化布料矩阵，配合24小时工艺参数监测系统，将烧结固体燃耗下降了5.58㎏/t的历史新低。这些技术创新形成的“组合拳”，推动作业率达到行业新高。“这次竞赛是咱们展示真本领的舞台！”在备战技能大赛的动员会上，覃忠毅将精心编制的《烧结工艺操作宝典》分发给大家。他独创的“三维教学法”——理论讲解、模拟操作、实战演练相结合，让班组员工快速掌握关键核心技术。在他的带领下，班组涌现出3名厂级技术能手，培养的转岗员工上岗合格率达100%。每天晨会，覃忠毅总会打开“安全警示录”，用事故案例警示教育，通过深入的案例分析与实操演练，强化各岗位的安全责任意识。秉持 “安全第一，预防为主” 的方针，进行生产及检修现场的安全巡查，严格落实设备日常 “三次巡检” 制度。此外，覃忠毅组织班组成员对车间的设备、设施、建筑物及通道走廊进行全面梳理，合理增设安全警示标识牌，确保每个标识牌都张贴在醒目且合理的位置，优化人、物、环境的布局，有效降低安全风险。在每次检修工作开展前，覃忠毅都会将班组成员召集在一起，摊开详细的检修任务表，明确分工。他对烧结工庞凤章认真地说道：“这次监护责任重大，数据稍有异常就可能影响整个检修进度。你对数据变化敏感度高，由你负责监护，务必时刻紧盯各项数据。庞凤章目光坚定回应：“班长放心，一旦有任何情况，我定会第一时间汇报”。一次在设备作业过程中，压力数据突然出现异常波动。覃忠毅凭借多年的经验，迅速排查出是传感器出现了故障问题，在同事们的密切配合下，更换传感器后，终于数据恢复正常，继续开展验收和试机工作，确保设备检修后稳定运行。从学徒到状元，覃忠毅用创新思维破解生产瓶颈，以工匠精神雕琢工艺品质，凭管理智慧激活团队潜能。在他熔铸的这片钢铁粮仓里，每一粒烧结矿都凝聚着新时代产业工人的...
[ 2025 - 04 - 27 ]
炼铁、热轧双线告捷 降本增效创同期最优水平
炼铁、热轧双线告捷 降本增效创同期最优水平
近日，中金公司连传捷报：第一炼铁厂与热轧厂通过技术创新与管理升级，分别实现产量质量、能耗指标双突破，彰显企业高质量发展新动能。第一炼铁厂通过对外开展原燃料质量延伸管理，对内优化装料制度，提高煤气利用率，开展高富氧、复合喷吹，强化炉前出铁管理，有效落实全流程精益生产管理，组织职工开展“零借口、零拖延、零返工”三零管理活动攻关，以干代培提升职工操作技能水平。数据显示，3月份高炉产量、燃料比均突破历史纪录。为该厂实现全年产量目标奠定了坚实基础同期，热轧厂依托自主研发的"热轧实时生产管控体系"，实现生产效率与能耗指标双优化。该系统基于MES平台开发，具有四大创新功能：一是建立生产时间分类体系，实现停机实绩动态映射；二是生产效能指标的异构，完成多系统数据ETL通道建设；三是打造作业率分析模型，完成23项核心指标的动态可视化；四是实现分钟级数据采集，建立作业率与能耗双维度预警机制。通过数字化系统与生产优化的协同推进，与2024年相比热轧厂天然气单耗降低11.26%、电力单耗降低8.77%，指标再创佳绩、降本幅度大，推动了生产效率的持续提升。
[ 2025 - 04 - 21 ]
批量接单出货！柳钢中金公司不锈钢薄带实现新突破
批量接单出货！柳钢中金公司不锈钢薄带实现新突破
截至3月底，中金公司自主研发的0.2毫米以下不锈钢薄带产品，完成接单出货超300吨，标志着该产品实现批量化稳定生产，有效满足市场需求。中金公司通过重构二十辊轧机二轧程工艺模型，对压下率分配、张力控制及轧辊辊形设计进行精准优化，以及利用动态润滑技术、轧制工艺设计，将原料逐步压薄至0.2毫米以下，厚度公差控制在±5μm（微米）以内，产品表面粗糙度Ra≤0.15μm，达到行业先进水平。在前期市场布局中，中金公司与集团销售、技术部门协同深入市场调研，精准掌握下游行业对不锈钢薄带在质量、性能和尺寸精度等方面的需求，为产品开发和工艺设计提供了明确方向。同时，通过优化接单模式、缩短供应链响应周期等举措，快速完成了首批订单交付。此次不锈钢薄带产品实现批量接单出货，离不开从研发到生产再到销售的全流程闭环管理体系。中金公司创新开发1.6毫米极薄规格热轧白皮卷直供二十辊轧制方法，实现常规路径与创新路径的灵活切换，有效提升生产效率。在质量管控上，严格执行《工序间产品质量验收标准》，从原料筛选到成品轧制实施全流程质量管控，确保交付产品高品质。该公司还联合集团销售、技术部门组建了研产销协同团队，实现针对客户个性化需求的快速接单、生产与交货。此次300吨不锈钢薄带的成功交付，为中金公司推进“增品种、提品质、创品牌”的“三品工程”注入强劲动能。
[ 2025 - 04 - 14 ]
【最美巾帼】兰冬香：让中金"轻装上云"的智慧转型巾帼先锋
【最美巾帼】兰冬香：让中金"轻装上云"的智慧转型巾帼先锋
【开栏语】2024年，公司各单位、部室女职工紧密围绕生产经营中心工作，按照公司“提质增效深化年”活动部署，立足岗位，积极担当作为、锐意进取、团结奋斗、顽强拼搏，为推动公司高质量转型升级、减亏增效发挥了重要作用。一年来，公司涌现出一批先进女职工，其中钟明钰同志荣获集团“最美巾帼奋斗者”荣誉称号，为表彰先进、树立典型，进一步引领和激励全体女职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加奋发的精神投入到今后的各项工作中，公司决定授予苏瑞花等10名同志“最美巾帼奋斗者”荣誉称号。本栏目将持续展示这些“最美巾帼”的风采与事迹。3月4日，厂前区会务中心内，一场关于简道云的入门培训正热烈进行。此次培训共吸引了200多名来自公司各单位的职工参与，而本次课程的培训老师正是本文的主人公——兰冬香。兰冬香，作为检测计量中心的一员，推动低代码应用开发、加速数字员工的成长步伐，是她近期的重点工作。为了这一目的，去年她与同事策划并举办了以钉钉简道云为技术平台的中金公司首届“零代码领航者”挑战赛，该赛事标志着中金公司在低代码领域的崭新启航。在这场智慧与创意的竞技活动中，兰冬香所在队伍开发的“车辆智控系统”获得了竞赛优秀奖，此外，她基于简道云开发的“考核管理系统”更是赢得集团工会组织“数智赋能”竞赛的一等奖，为公司赢得了荣誉。竞赛的余温尚未散去，中金公司内部掀起了一股低代码开发的热潮。乘着这股东风，兰冬香策划了2025年度的简道云系列课程，初阶的“简道云入门课程”一经推出，便受到了广大员工的热烈欢迎，报名人数远超预期。在推动低代码开发工作之前，兰冬香的工作重心是计量系统和能源数据采集领域。她负责计量系统的整体架构设计、部署与实施工作，涵盖了冶金原燃料进出厂计量、铁水过磅称重作业以及钢卷成品称重管理等多个方面。在与同事交流时，兰冬香分享了自己的工作经历：“初入公司负责计量系统时，需要进行计量服务器的部署、网络建设的规划与实施、关键计量设备的接入及数采。虽然任务繁重，但当我们看到系统成功运行，远程集中过磅的计量需求得到满足，还是很有成就感的。”除计量系统外，兰冬香还负责冶金生产过程中所使用的一、二级能源的采集工作。她设计并实施了一套高效的数据采集方案，涵盖了185个数据采集点，这些采集点涵盖了水、电、气等多种能源类型，遍布公司各个角落，确保数据采集的准确性和及时性。如今，兰冬香紧抓各单位的低代码开发工作，...
[ 2025 - 04 - 07 ]
刘红新到中金公司调研
刘红新到中金公司调研
3月26日，柳钢集团职工董事、工会主席刘红新率队到中金公司开展“走基层班组 访产业工人”调研活动。此次调研深入到基层班组，与一线职工面对面交流，了解产业工人工作与生活中的“急难愁盼”问题，为构建和谐幸福企业，推动企业高质量转型发展贡献力量。柳钢集团工会常务副主席魏颖斌参加调研，中金公司党委副书记、工会主席、副总经理潘礼双陪同调研。刘红新先后走访了中金公司热轧厂、冷轧厂的班组，在走访过程中，传达了集团“精益管理年”活动等企业政策内容，激励广大职工坚定信心，主动参与到“精益管理年”活动中来，建设好精益班组，为企业生产贡献精益力量。在一线作业区域，刘红新深入了解生产经营、创新创效等工作落实情况，倾听一线职工的意见建议，解答职工疑问，并要求集团工会跟进落实好职工合理诉求。刘红新叮嘱一线职工，要继续发挥好优良传统，助力集团降本增效；要抓好生产安全，提高安全责任意识；要立足岗位加强学习，努力提升自身技能水平；要持续抓好班组建设，营造和谐的工作氛围。调研期间，刘红新参加中金公司健身房启用仪式并揭牌。刘红新在调研中对中金公司取得的工作成绩给予了充分肯定。对下一步工作提出了五点要求。一是要深入贯彻落实集团“精益管理年”活动的具体要求，找准工会组织精益管理建设的切入点和落脚点，切实打造“精益工会”；二是要紧密围绕集团生产经营中心工作持续深化产业工人队伍建设改革，充分发挥产业工人主力军和先锋队作用；三是要持续推进精益班组建设走深走实，促进星级精益班组提质扩面；四是要在职工维权服务上全面发力，切实维护职工群众的合法权益；五是继续做好关心关爱职工工作，切实提升职工生活品质与幸福指数，做好职工“娘家人”。集团工会相关工作人员，中金公司相关工会干部参加调研。
[ 2025 - 04 - 02 ]
精益现场与环境治理“重拳出击”
精益现场与环境治理“重拳出击”
近日，第一炼铁厂维保钳焊班以“精益现场+环境治理”双轮驱动，针对矿槽焦炭筛落料点粉尘污染问题，通过巧用利旧钢板、闲置管道等材料，创新实施粉尘收集改造项目，实现降本增效与环保双赢局面。项目团队基于“三现管理”原则（现场、现物、现实），对焦炭筛落料点粉尘扩散路径进行了深入的实地分析，他们发现传统除尘设施存在覆盖盲区，导致粉尘污染难以有效控制。为解决这一问题，团队运用精益改善的方法，进行了大胆地创新。团队成员利用长期闲置的钢板制作了天圆地方粉尘收集罩，并巧妙地设计了除尘支管与总管圆弧连接，目的是减少除尘风量因直角等不必要的因素导致能量损耗，最大化利用有限的除尘风量；与此同时，加装了振动筛盖板，形成了一个高效的“源头收集—集中处理”闭环系统，经实测，该方案使粉尘逸散量日均削减超70%，作业区PM10浓度下降50%以上。该项目不仅符合国家“十四五”环境治理的目标，也响应了企业降碳减排的要求。通过“利旧+改造”的模式，项目节约了设备采购成本约15万元，此外，改造后的区域噪音降低了10分贝，员工操作环境得到了显著改善。
[ 2025 - 05 - 12 ]
广西柳钢中金不锈钢有限公司碳足迹评价报告
广西柳钢中金不锈钢有限公司碳足迹评价报告
广西柳钢中金不锈钢有限公司碳足迹评价报告附件如下：6388240663138747326157156.pdf
[ 2025 - 05 - 09 ]
2024中金公司社会责任报告
2024中金公司社会责任报告
2024中金公司社会责任报告附件如下：6388221438724994825013451.doc
[ 2025 - 05 - 07 ]
“两翼”联动聚合力 精益赋能促发展
“两翼”联动聚合力 精益赋能促发展
为扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实“精益管理年”活动要求，4月28日，中金公司党委、广西钢铁党委在中金公司举办“‘两翼’联动聚合力 精益赋能促发展”理论学习中心组（扩大）联学会，凝聚合力奋战“双过半”目标。中金公司、广西钢铁领导班子及下属党组织书记等相关负责人参加联学。理论学习中心组成员认真观看微视频《“契而不舍落实中央八项规定精神”各地推动学习教育有序有效开展》，通过党委书记领学、成员交流等方式深入学习贯彻中央八项规定精神教育相关内容，双方围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育，结合单位实际进行专题研讨。大家一致认为，要将中央八项规定精神学习教育成效转化为转型突围的实战方略，以刀刃向内的作风建设，扫除发展梗阻，把“转型升级、精益管理”嵌入经营全链条，深挖效益潜能，以作风攻坚带动效能革命，将纪律约束力转化为执行穿透力，为两基地高质量发展注入强劲动能，推动党员干部职工们以更加务实的态度、更加清廉的作风投身到柳钢集团高质量转型发展中去。活动最后，两基地还围绕落实柳钢集团“精益管理年”活动工作举措，全面总结当前生产经营情况，并就精益管理深化、技术创新突破、业务协同提效等展开深入交流研讨。双方共同明确，“两翼”联学是深化协同创新、共促高质量发展的重要实践，要以“精益管理年”活动为重要依托，持续强化多基地“产、供、销、运”全链条协同联动，纵深推进极致降本攻坚与精细化算账经营，着力构建高效协同、持续改进的管理新生态。要坚持务实高效、精简集约，以钉钉子精神抓落实，真正把联学成果转化为发展动能，携手营造务实创新、风清气正、实干担当的政治生态，以“比学赶超”的昂扬姿态攻坚二季度，为柳钢集团高质量完成“双过半”目标作出积极贡献。
[ 2025 - 05 - 06 ]
2023年温室气体第三方碳排放核查报告（中金公司）
2023年温室气体第三方碳排放核查报告（中金公司）
2023年温室气体第三方碳排放核查报告（中金公司）附件如下：6388151665494406591404368.pdf
[ 2025 - 04 - 29 ]
精益人物 | 匠心淬炼"钢铁粮仓"
精益人物 | 匠心淬炼"钢铁粮仓"
在2024年柳钢集团烧结配料工技能竞赛中，第一烧结厂烧结工班长覃忠毅凭借精湛技艺摘得技术状元桂冠。这位曾获柳钢集团“优秀班组长”的工匠，以38.6万吨年产量、铁品位合格率99.67%、R值稳定率90.31%等硬核指标，持续刷新烧结工序生产纪录，为高炉冶炼输送优质“精粮”。面对烧结工艺流程的复杂变量，覃忠毅构建起多维度的智能管控体系：通过安装智能除杂筛分装置，使原料纯净度提升至行业领先水平；创新引入蒸汽预热系统，巧妙利用热轧放散蒸汽，使混合料温提升3.36-7.36℃，年节约标煤1500余吨；运用布料仿真技术优化布料矩阵，配合24小时工艺参数监测系统，将烧结固体燃耗下降了5.58㎏/t的历史新低。这些技术创新形成的“组合拳”，推动作业率达到行业新高。“这次竞赛是咱们展示真本领的舞台！”在备战技能大赛的动员会上，覃忠毅将精心编制的《烧结工艺操作宝典》分发给大家。他独创的“三维教学法”——理论讲解、模拟操作、实战演练相结合，让班组员工快速掌握关键核心技术。在他的带领下，班组涌现出3名厂级技术能手，培养的转岗员工上岗合格率达100%。每天晨会，覃忠毅总会打开“安全警示录”，用事故案例警示教育，通过深入的案例分析与实操演练，强化各岗位的安全责任意识。秉持 “安全第一，预防为主” 的方针，进行生产及检修现场的安全巡查，严格落实设备日常 “三次巡检” 制度。此外，覃忠毅组织班组成员对车间的设备、设施、建筑物及通道走廊进行全面梳理，合理增设安全警示标识牌，确保每个标识牌都张贴在醒目且合理的位置，优化人、物、环境的布局，有效降低安全风险。在每次检修工作开展前，覃忠毅都会将班组成员召集在一起，摊开详细的检修任务表，明确分工。他对烧结工庞凤章认真地说道：“这次监护责任重大，数据稍有异常就可能影响整个检修进度。你对数据变化敏感度高，由你负责监护，务必时刻紧盯各项数据。庞凤章目光坚定回应：“班长放心，一旦有任何情况，我定会第一时间汇报”。一次在设备作业过程中，压力数据突然出现异常波动。覃忠毅凭借多年的经验，迅速排查出是传感器出现了故障问题，在同事们的密切配合下，更换传感器后，终于数据恢复正常，继续开展验收和试机工作，确保设备检修后稳定运行。从学徒到状元，覃忠毅用创新思维破解生产瓶颈，以工匠精神雕琢工艺品质，凭管理智慧激活团队潜能。在他熔铸的这片钢铁粮仓里，每一粒烧结矿都凝聚着新时代产业工人的...
[ 2025 - 04 - 27 ]
炼铁、热轧双线告捷 降本增效创同期最优水平
炼铁、热轧双线告捷 降本增效创同期最优水平
近日，中金公司连传捷报：第一炼铁厂与热轧厂通过技术创新与管理升级，分别实现产量质量、能耗指标双突破，彰显企业高质量发展新动能。第一炼铁厂通过对外开展原燃料质量延伸管理，对内优化装料制度，提高煤气利用率，开展高富氧、复合喷吹，强化炉前出铁管理，有效落实全流程精益生产管理，组织职工开展“零借口、零拖延、零返工”三零管理活动攻关，以干代培提升职工操作技能水平。数据显示，3月份高炉产量、燃料比均突破历史纪录。为该厂实现全年产量目标奠定了坚实基础同期，热轧厂依托自主研发的"热轧实时生产管控体系"，实现生产效率与能耗指标双优化。该系统基于MES平台开发，具有四大创新功能：一是建立生产时间分类体系，实现停机实绩动态映射；二是生产效能指标的异构，完成多系统数据ETL通道建设；三是打造作业率分析模型，完成23项核心指标的动态可视化；四是实现分钟级数据采集，建立作业率与能耗双维度预警机制。通过数字化系统与生产优化的协同推进，与2024年相比热轧厂天然气单耗降低11.26%、电力单耗降低8.77%，指标再创佳绩、降本幅度大，推动了生产效率的持续提升。
[ 2025 - 04 - 21 ]
批量接单出货！柳钢中金公司不锈钢薄带实现新突破
批量接单出货！柳钢中金公司不锈钢薄带实现新突破
截至3月底，中金公司自主研发的0.2毫米以下不锈钢薄带产品，完成接单出货超300吨，标志着该产品实现批量化稳定生产，有效满足市场需求。中金公司通过重构二十辊轧机二轧程工艺模型，对压下率分配、张力控制及轧辊辊形设计进行精准优化，以及利用动态润滑技术、轧制工艺设计，将原料逐步压薄至0.2毫米以下，厚度公差控制在±5μm（微米）以内，产品表面粗糙度Ra≤0.15μm，达到行业先进水平。在前期市场布局中，中金公司与集团销售、技术部门协同深入市场调研，精准掌握下游行业对不锈钢薄带在质量、性能和尺寸精度等方面的需求，为产品开发和工艺设计提供了明确方向。同时，通过优化接单模式、缩短供应链响应周期等举措，快速完成了首批订单交付。此次不锈钢薄带产品实现批量接单出货，离不开从研发到生产再到销售的全流程闭环管理体系。中金公司创新开发1.6毫米极薄规格热轧白皮卷直供二十辊轧制方法，实现常规路径与创新路径的灵活切换，有效提升生产效率。在质量管控上，严格执行《工序间产品质量验收标准》，从原料筛选到成品轧制实施全流程质量管控，确保交付产品高品质。该公司还联合集团销售、技术部门组建了研产销协同团队，实现针对客户个性化需求的快速接单、生产与交货。此次300吨不锈钢薄带的成功交付，为中金公司推进“增品种、提品质、创品牌”的“三品工程”注入强劲动能。
[ 2025 - 04 - 14 ]
【最美巾帼】兰冬香：让中金"轻装上云"的智慧转型巾帼先锋
【最美巾帼】兰冬香：让中金"轻装上云"的智慧转型巾帼先锋
【开栏语】2024年，公司各单位、部室女职工紧密围绕生产经营中心工作，按照公司“提质增效深化年”活动部署，立足岗位，积极担当作为、锐意进取、团结奋斗、顽强拼搏，为推动公司高质量转型升级、减亏增效发挥了重要作用。一年来，公司涌现出一批先进女职工，其中钟明钰同志荣获集团“最美巾帼奋斗者”荣誉称号，为表彰先进、树立典型，进一步引领和激励全体女职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加奋发的精神投入到今后的各项工作中，公司决定授予苏瑞花等10名同志“最美巾帼奋斗者”荣誉称号。本栏目将持续展示这些“最美巾帼”的风采与事迹。3月4日，厂前区会务中心内，一场关于简道云的入门培训正热烈进行。此次培训共吸引了200多名来自公司各单位的职工参与，而本次课程的培训老师正是本文的主人公——兰冬香。兰冬香，作为检测计量中心的一员，推动低代码应用开发、加速数字员工的成长步伐，是她近期的重点工作。为了这一目的，去年她与同事策划并举办了以钉钉简道云为技术平台的中金公司首届“零代码领航者”挑战赛，该赛事标志着中金公司在低代码领域的崭新启航。在这场智慧与创意的竞技活动中，兰冬香所在队伍开发的“车辆智控系统”获得了竞赛优秀奖，此外，她基于简道云开发的“考核管理系统”更是赢得集团工会组织“数智赋能”竞赛的一等奖，为公司赢得了荣誉。竞赛的余温尚未散去，中金公司内部掀起了一股低代码开发的热潮。乘着这股东风，兰冬香策划了2025年度的简道云系列课程，初阶的“简道云入门课程”一经推出，便受到了广大员工的热烈欢迎，报名人数远超预期。在推动低代码开发工作之前，兰冬香的工作重心是计量系统和能源数据采集领域。她负责计量系统的整体架构设计、部署与实施工作，涵盖了冶金原燃料进出厂计量、铁水过磅称重作业以及钢卷成品称重管理等多个方面。在与同事交流时，兰冬香分享了自己的工作经历：“初入公司负责计量系统时，需要进行计量服务器的部署、网络建设的规划与实施、关键计量设备的接入及数采。虽然任务繁重，但当我们看到系统成功运行，远程集中过磅的计量需求得到满足，还是很有成就感的。”除计量系统外，兰冬香还负责冶金生产过程中所使用的一、二级能源的采集工作。她设计并实施了一套高效的数据采集方案，涵盖了185个数据采集点，这些采集点涵盖了水、电、气等多种能源类型，遍布公司各个角落，确保数据采集的准确性和及时性。如今，兰冬香紧抓各单位的低代码开发工作，...
[ 2025 - 04 - 07 ]
刘红新到中金公司调研
刘红新到中金公司调研
3月26日，柳钢集团职工董事、工会主席刘红新率队到中金公司开展“走基层班组 访产业工人”调研活动。此次调研深入到基层班组，与一线职工面对面交流，了解产业工人工作与生活中的“急难愁盼”问题，为构建和谐幸福企业，推动企业高质量转型发展贡献力量。柳钢集团工会常务副主席魏颖斌参加调研，中金公司党委副书记、工会主席、副总经理潘礼双陪同调研。刘红新先后走访了中金公司热轧厂、冷轧厂的班组，在走访过程中，传达了集团“精益管理年”活动等企业政策内容，激励广大职工坚定信心，主动参与到“精益管理年”活动中来，建设好精益班组，为企业生产贡献精益力量。在一线作业区域，刘红新深入了解生产经营、创新创效等工作落实情况，倾听一线职工的意见建议，解答职工疑问，并要求集团工会跟进落实好职工合理诉求。刘红新叮嘱一线职工，要继续发挥好优良传统，助力集团降本增效；要抓好生产安全，提高安全责任意识；要立足岗位加强学习，努力提升自身技能水平；要持续抓好班组建设，营造和谐的工作氛围。调研期间，刘红新参加中金公司健身房启用仪式并揭牌。刘红新在调研中对中金公司取得的工作成绩给予了充分肯定。对下一步工作提出了五点要求。一是要深入贯彻落实集团“精益管理年”活动的具体要求，找准工会组织精益管理建设的切入点和落脚点，切实打造“精益工会”；二是要紧密围绕集团生产经营中心工作持续深化产业工人队伍建设改革，充分发挥产业工人主力军和先锋队作用；三是要持续推进精益班组建设走深走实，促进星级精益班组提质扩面；四是要在职工维权服务上全面发力，切实维护职工群众的合法权益；五是继续做好关心关爱职工工作，切实提升职工生活品质与幸福指数，做好职工“娘家人”。集团工会相关工作人员，中金公司相关工会干部参加调研。
[ 2025 - 04 - 02 ]
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