广西柳钢中金不锈钢有限公司

10月14日，中金公司召开党委（扩大）会，会议深入学习党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于党纪学习教育重要指示精神及柳钢集团党委（扩大）会精神，总结中金公司党纪学习教育工作，结合推进党纪学习教育常态化、长效化，对下一步工作进行部署。中金公司领导罗少峰、杜国利、潘礼双、梁武三、阳琴、李明亮、蔡国庆，各单位主要负责人约40余人参加会议。会议指出，中金公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把深学细悟党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述贯穿始终，认真贯彻落实柳钢集团各项决策部署要求，以高站位开展谋划、高质量开展理论学习、高成效推动生产经营，“三高”环节推动学习教育有特色、显亮点、见成效，把学习成效持续转化为推动中金公司高质量发展的强大动力，为中金公司冲刺四季度，全力以赴完成全年生产经营目标提供坚强的保障。会议强调，以“全会”精神引领，不断丰富拓展党纪学习教育新形式新载体，持续深化党建融合生产经营。一是经营上要围绕保现金流、保生存，抓好精细化管理，以市场为导向，抓好“以销定产、以产定购、以收定支”的运营模式。生产组织上要突出增收创效，结合市场需求，把现有的产线产能产量发挥到极致，实现效益最优的产量。二是资金管理上要创新突破堵点、难点、关键点，全力抓好资金预算保障措施方案的落实和推进，压降投资预算、两金占比、全流程库存，释放盘活资金。三是队伍管理上要突出严管厚爱，构建整体、系统且标准化的管理体系，明晰扁平化管理职责，制定科学、合理、可操作的绩效考核标准。四是完善安全生产责任制和安全绩效考核机制，解决安全压力层层递减问题和三管三必须的有效实施。各单位要总结回顾今年经验，结合公司发展需求明确2025年工作目标，制定有前瞻性和可操作性的工作规划，以应对市场环境和挑战，为中金公司可持续发展奠定基础。

[ 2024 - 10 - 21 ]

以“奔跑”之势奋力冲刺四季度，铆足全力完成全年各项目标任务

9月29日，中金公司在厂前区行政办公楼党员政治生活馆召开2024年三季度政工例会。公司党委书记、董事长罗少峰出席会议，并对后续工作予以指示。此次会议由公司党委副书记、工会主席、副总经理潘礼双主持会议，公司政工线相关人员，各单位党、团支部书记、党员代表等40余人参加会议。会上，公司党委书记、董事长罗少峰对三季度党建和精神文明建设工作进行点评，并对四季度工作作出六点要求：一是以先进典型为榜样，铆足干劲冲刺四季度。一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。我们以典型树旗帜，以先进立标杆，从而充分发挥榜样的示范引领效能，大力弘扬劳模精神与工匠精神，激励广大干部职工凝心聚力、统一思想、坚定信心，为公司的高质量发展贡献力量。二是以党建促生产经营，铆足干劲冲刺四季度。围绕公司各项中心工作，锚定“保生存、保现金流”双保目标，以创新思维，眼睛向内，指标分解、狠抓落实，在安全管理降本、工艺创新降本、工序降耗降本、设备运维降本、跑冒滴漏降本、技能提升降本、勤俭节约降本上持续发力。杜绝“毛巾已拧干”“潜力已挖尽”思维，盯紧每一个指标，抠紧每一个环节，确保四季度交出一份优异的“成绩单”。三是以管理创效固“根基”，铆足干劲冲刺四季度。充分利用公司“慢节奏”生产时期，通过“打基础、抓管理、促指标”提升管理工作，全面梳理并优化安全、工艺、操作、设备、管理等体系制度、规程规范与标准，查漏补缺，实现管理效能的显著提升。注重机关部室、生产分厂、基层班组对制度规范的掌握与执行，确保各项管理措施有效落地。并积极引导职工参与到基础管理工作中，构建全员参与、共同推动创管创效双提升。四是以“敢为”作风为保障，铆足干劲冲刺四季度。广大党员干部要主动走出舒适区，敢到吃劲岗位上啃最硬的骨头，敢到急难险重地接“最烫山芋”，拒绝“躺平”。面对复杂局面和处理复杂问题的能力，要有整体大局观意识，牢固树立问题导向，多找突破的办法，少找千般的理由，面对问题迎难而上，不断增强本领“内功”，练就“敢为”硬功，真正让“敢为”者有位、无为者让位。机关职能部室不断深入推进扁平化管理，积极探索管理与服务相融合的新方式，确保管理目标在各支部得以贯彻落实。五是以保证安全稳生产，铆足干劲冲刺四季度。当前，中金公司的提质增效深化年即将步入年末关键时期。在此期间，职工干部需进一步筑牢安全根基，强化责任担当意识，严格遵循 “党政同责、一岗双责” 以及 ...

[ 2024 - 10 - 14 ]

趣味闯关学质量，中金公司奏响质量提升新乐章

为深入推动全员质量行动，不断提升全员质量意识，9月29日，技术质量中心联合公司团委在厂前区体育馆举办了一场别开生面的“质量知识大富翁闯关”活动。旨在提高员工对质量知识的了解和重视，进一步提升公司的质量管理水平。活动以小组为单位，通过寓教于乐的形式，提高员工的参与度和积极性，增强团队合作精神，同时增强员工对质量知识的掌握和应用能力。活动现场气氛热烈，参与者们积极投入闯关挑战中。活动准备了丰富的质量知识题库，涵盖了质量管理的各个方面，包括质量标准、质量控制、质量改进等。参与者需要通过回答问题、完成任务等方式，积累“质量财富值”，一路闯关，最终成为“质量知识大富翁”。为了增加活动的趣味性和挑战性，活动还设置了一些特别的关卡，如“质量陷阱”和“质量挑战”，让参与者在游戏中更好地理解和掌握质量管理的要点。此次活动的成功举办，为公司的质量管理工作注入了新的活力，同时营造了良好的质量文化氛围。参与者们不仅学到了很多质量管理的知识，还增强了团队合作意识和沟通能力。公司将继续加强质量管理工作，不断提升产品和服务的质量，为“提质增效深化年”增添力量。

[ 2024 - 10 - 08 ]

喜报！中金公司职工在自治区这场赛事项脱颖而出

9月12日，经过3天的激烈角逐，由自治区国资委、自治区人力资源社会保障厅、自治区总工会主办，柳钢集团承办的2024年广西国有企业职工职业技能竞赛安全生产管理工程技术人员赛项在柳钢人才中心落下帷幕。此次比赛采取理论知识和实际操作相结合的方式，理论知识和实际操作成绩均实行百分制，选手总成绩为理论考试成绩的30%与实操成绩的70%之和。此前，中金公司职工蒋林志在玉林赛区中取得了第二名的好成绩，随即代表玉林市国资委参加本次大赛并获铜奖。他的表现展示了个人的专业素养及中金公司职工拼搏向前的风貌。此次获奖展现了中金公司职工职业技能水平，也体现了中金公司对安全生产重要性的高度重视。通过榜样的力量，激励广大职工深入学习专业知识，提高安全生产意识，为构建和谐稳定的社会环境贡献力量。

[ 2024 - 09 - 24 ]

“三步曲”，成功改造10年老设备！

自7月以来，中金公司设备工程部联合第一炼铁厂积极响应集团公司“提质增效深化年”的任务目标，针对已使用10年之久的老旧矿槽除尘卸灰系统开展自主改造攻关行动。9月11日，随着第一车矿槽除尘灰收集完成，中金公司第一炼铁厂矿槽除尘卸灰改造项目宣告顺利完工。长期以来，高炉的矿槽除尘灰直接进入返矿皮带，与返矿混合后运至烧结二次利用，造成燃料成本上升，烧结矿质量变差。同时，由于缺乏专门的卸灰机，每次放灰时烟尘外溢，造成污染环境及影响职工健康与设备维护。为实现除尘灰和返矿料分类利用，有效地提升烧结矿的质量并防止环境污染，第一炼铁厂对除尘卸灰系统进行自主设计、施工改造。在改造过程中，该厂专门成立项目小组。项目小组面临着人员紧张、材料短缺、高温雨季以及项目施工经验不足等重重困难。然而，他们通过“三部曲”成功应对。一是自主设计图纸，为改造项目提供科学合理的规划蓝图；二是出具施工方案，明确施工步骤与流程；三是抢抓进度，确保项目按计划推进。8月28日，项目小组顺利完成基础浇筑和两层平台主体建筑钢结构的制作安装工作。9月9日，主要设备改造安装完成。9月11日，随着卸灰阀和加湿机的启动，除尘灰顺利地从灰仓输送至运输车辆，提升烧结矿质量的同时也起到良好的环保效果。此次出铁场除尘卸灰改造及矿槽除尘卸灰改造投资估算约50万元，由外委转自修后，该厂员工挑战自我，自主设计、施工、监管，对原来的刮板运输机和废旧钢材进行利旧改造。除机械费用和采购少量钢材外，未产生新的投资费用，极大节省投资和新增费用，也通过项目建设锻炼了队伍，提升了职工的专业技能。在完成矿槽除尘卸灰改造的基础上，第一炼铁厂认真总结经验。下一步，该厂将尽快做好出铁场除尘卸灰改造工作，实现灰和返矿完全分开返回烧结，从而为烧结提质降本、构建绿色中金提供有力保障。

[ 2024 - 09 - 18 ]

自主创新显成效，拉伸试验样品制备又有好方法！

自检测计量中心理化实验室投产以来，在进行物理力学性能拉伸试验时，加工制备好的拉伸实验样品常常从夹持部位断裂，断裂率高达80%以上，致使试验无效，不得不重新加工制备样品，严重影响工作效率。针对这一问题，理化实验室通过多方面查阅资料并深入分析，最后得出结论：样品在加工制备过程中存在加工硬化现象。与实验室样品加工设备厂家进行技术沟通后，厂家给出在加工中心增加一个加工磨具的方案，预算为8到10万元。为响应公司降本增效的号召，理化实验室进行了自主改造创新。一是用角磨机对夹持部位进行打磨，效果较为明显。经人工手动打磨后的样品在拉伸实验时夹持部位断裂率从原来的80%以上降至10%以下。但角磨机手动打磨存在粉尘大且需增加人工操作的问题。二是理化实验室利用现有设备磨床，在磨床上添加自主设计的磨具，将加工中心制备好的拉伸实验样品放到磨床对夹持部位进行打磨。经过打磨后，样品在拉伸实验时夹持部位断裂率从原来的80%以上降至2%以下。检测计量中心理化实验室通过拉伸试验样品制备方法创新，大大提高了拉伸实验的一次拉伸成功率，提升了工作效率。同时，降低了加工中心设备改造费用约10 万元，还降低了加工中心立铣刀具的消耗，每年可节约成本5万元左右。

[ 2024 - 09 - 09 ]

精打细算降成本！中金公司精益管理出实招

今年以来，中金公司炼铁厂坚持稳中求进工作思路，以集团“提质增效深化年”活动为载体，进一步推进精益管理走深走实，一起来看看他们的成果吧~2024年以来，中金公司炼铁厂运用精益管理的手段对生产、管理体系进行优化和改进，通过技术创新和团队协作，实现经济效益与安全生产的双赢，为打造低成本高质量不锈钢基地注入了新的活力。工艺技术攻关挖潜创新降成本中金公司炼铁厂1号高炉热风炉积极开展空燃比优化攻关，实现降低烧炉时煤气消耗量的同时，稳定高炉的高风温。三季度热风炉的日均煤气消耗量较二季度降低约10%，每天可节约成本近1.6万元。该厂喷煤班组进一步探索烟煤喷吹技术，将烟煤与无烟煤按一定的比例混合喷吹。这一做法不仅提高了生产效率，每月还能节约成本近17万元。减少外委费用自检自修勇担当在日常的检修中，中金公司炼铁厂坚持“一切成本皆可降”的理念，深入开展修旧利废、“跑冒滴漏”专项治理活动，深挖内潜，节支降耗，全力减少外委维修项目，精打细算过“紧日子”，促进企业降本增效。据统计，今年上半年该厂持续将修旧利废作为成本管控有效手段，降成本超130万元。3月份，该厂2号高炉车间职工在检查TRT电机时，发现透平机内有异物，导致绕组外部绝缘层出现轻微损伤，存在安全隐患。经过与厂家沟通，由厂家派出技术员指导职工自行维修，清除机内异物，修复损伤部位，并对重要部件进行检测、清洗、喷漆等工作，使电机达到正常投运的标准。此次应委自修节约了大额维修成本，也让职工积累了宝贵的维保经验，提高了技能水平。4月份，该厂根据中金公司生产经营计划安排，采用新的施工模式对2号高炉进行自主扒炉作业，彻底清理炉内堆积的渣铁和焦炭，累计清理出超600吨焦炭及渣铁混合物。相较于委托承包扒炉，极大的节省了外委成本，也更加精准高效。8月份，1号高炉车间组织职工自行开展液压泥炮维修、修复废旧磨辊等工作，预计减少8万元外委维修费。

[ 2024 - 09 - 02 ]

“两翼”协同共创新，中金公司、广西钢铁开展理论学习中心组联学活动

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实柳钢集团第二届三次职代会工作部署，扎实开展“提质增效深化年”活动。8月23日，中金公司党委，广西钢铁党委在中金公司开展“‘两翼’协同促发展攻坚决胜下半年”理论学习中心组（扩大）联学活动。中金公司、广西钢铁领导班子及下属党组织书记、部室主要负责人约40人参加。理论学习中心组成员认真观看时政微纪录《情系八桂大地飞歌——习近平总书记广西考察纪行》，通过党委书记领学、成员交流等方式深入学习领会习近平总书记关于广西工作论述的重要要求、党的二十届三中全会精神，双方围绕保生存、保现金流的双保目标，全面贯彻落实柳钢集团第二届三次职代会会议精神，按照降本提质稳供保市场的思路，结合市场情况适时调整生产排产方案，积极应对当前生产经营面临的困难和挑战，攻坚决胜下半年，冲刺完成全年目标任务。两基地就相关业务问题总结当前生产经营状况，对钢铁行业出现的新形势新问题展开讨论，确定整改方向，形成相关措施。双方共同明确，根据集团公司要求，要积极克服钢铁行业“三高三低”局面带来的巨大困难和挑战，重点聚焦“高端化、智能化、绿色化”转型发展，以非凡的勇气和坚定的决心，深化改革、提质增效，加力调结构、补短板、提质量、增效益，稳产顺产保市场保生存。激励全体干部职工坚定信心、勇毅前行，汇聚形成打好扭亏增盈攻坚战的强大力量。今年二季度中金公司热轧厂与广西钢铁热轧厂签订党建共建协议，开展党建共建活动，针对设备优化、技能培养、师带徒等方面提出了22项问题，目前已解决5项，另外17项取得了阶段性成效，进一步发挥党建在两地协同发展的引领作用。理论学习中心组成员深入中金公司“党建＋文化”展厅、“点金学校”“不锈本色先模创新工作室”、以及冷轧厂进行现场交流学习，实地了解中金公司的党建品牌、企业文化、人才培养建设，共同探讨深化改革、提质增效等方面的新探索、新成效，通过将理论学习和实际工作紧密结合起来，推动党建与生产经营管理深度融合，助推集团高质量转型发展。双方在厂前区体育馆进行了气排球友谊赛，充分展示职工勇于拼搏、团结一心的良好精神面貌，打造高效团队协作能力。

[ 2024 - 08 - 27 ]

与时间赛跑！不锈钢系统同步检修完成

8月20日，中金公司不锈钢系统按计划展开一场同步检修行动。此次检修烧结工序安排16小时，其余部分为 8 小时，旨在消除潜在隐患，优化设备性能，确保生产线的持续稳定运行。本次同步检修项目众多、范围广泛且时间紧迫，涵盖烧结、炼铁、炼钢等多个核心工序与设备。检修过程容不得半点意外，对组织协调提出了更高要求。公司领导高度重视，设备工程部周密组织协调，各分厂积极挖掘内部力量，开展操检合一，没有检修任务的单位全力支援烧结、炼铁、炼钢的检修工作。检修团队由经验丰富的技术专家、维修骨干和管理人员组成，他们克服时间紧、任务重等困难，全力以赴投入到检修工作中。经过连续紧张的奋战，检修工作顺利完成，设备性能得到显著提升，隐患得到有效排除，为生产稳定运行奠定了坚实基础。检修过程中，各厂部技术人员严格按照检修计划和工艺流程，对设备进行全面细致检查、维修和更换。炼铁厂设备技术员唐培表示：“上料钢丝绳更换要持续提高进度，小车吊装前要测量好轮距，钢丝绳要提前准备到位，过程规范施工，保证检修按质按量进行。”他们对高炉、热风炉及输送系统进行检查和维修，修复损坏设备，优化系统控制，提高炼铁生产效率。炼钢厂对炉体、机械设备及电气系统进行全面检查和维护，更换磨损严重部件，清理和保养炉体，确保炼钢设备正常运行。烧结厂对烧结机、配料系统及环保设施进行全面检修，清理积灰，调整配料比例，确保烧结生产稳定和环保达标。在各部室周密组织协调下，各分厂严格执行公司规定，成立设备、工艺、仪表和安全监督等专项领导小组，有条不紊地按进度展开工作，确保检修优质、高效、安全进行。本次检修，各单位通力合作，各司其职，广大职工争分夺秒、挥汗如雨，最终圆满完成所有检修任务。

[ 2024 - 08 - 26 ]

中金公司开展第一届职工体育运动会篮球比赛

近日，为丰富职工文体活动，增进职工之间交流与互动，中金公司工会、团委联合开展第一届职工体育运动会篮球比赛，此次比赛吸引了来自各个厂部的职工踊跃参与，他们共组成了10支队伍。在赛场上，青年职工们挥洒汗水，以球会友，充分展现中金青年顽强拼搏、团结奋斗的青春风采。

[ 2024 - 08 - 19 ]