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精进技能·系统思维:标兵故事分享解码职业成长新路径
精进技能·系统思维:标兵故事分享解码职业成长新路径
6月26日,中金公司“党建+文化”展厅内“同奋进 精益行 拓新程”他(她)故事讲堂(第三期)第二讲如约开讲,两位集团标兵——中金公司生产制造部生产制造经理潘晶、第一烧结厂一烧工序烧结工班长甘庆树,向在场的50余名职工代表分享了自己的奋斗心得。作为从劳务工成长为班长的基层骨干,甘庆树以“做一个积极向上的人”为主题,结合十二年职业历程分享三点经验:一、持续精进技能:从初级工起步,通过集团技术大赛获“技术能手”跳级晋升,现正向高级技师迈进。他呼吁员工关注技能等级认证等信息,有助于职场发展。二、坚持目标导向:他用考技师证举例,建议大家把大目标(比如职业规划)拆成小目标(比如先考个阶段证书),这样学起来更有方向。他笑言:“手机都从按键变智能了,咱们也得主动适应变化啊!”三、保持乐观心态:面对工作压力,他分享转型看火工时的突破经验——“不懂就问,该担的责任不躲”,在生活中,他则建议“要以玩的心态发现美好,记录快乐瞬间”。其金句“现在干什么活,决定3年后享受什么活”引发现场观众共鸣。拥有13年技术研发与管理经验的潘晶,则提出职业发展的“三件事法则”:深耕专业立足:初入柳钢时,其主导摸索出的智能配矿模型,打破传统经验模式,该技术至今应用于三大基地,助力中金公司极致降本。“把一件事做到极致,就是技术人的立身之本。”构建业务全景:从配矿技术延伸至采购、物流、生产全流程,实现“点对点技术员”向“业务牵头人”的转型。他建议大家平常工作时要站在更高的视角思考问题:“具备更高视角的系统思维,处理问题才能更加妥当。”挑战未知领域:面对不锈钢生产新领域,他曾连续几周研习至凌晨,“负重前行恰是成长最快的阶段”,同时,他特别强调职称的重要性:“这是职场通行证,缺论文就写,缺项目就做,别干等着!”在问答环节,两位主讲人针对员工困惑给出务实建议:对基层新人,甘庆树建议:“沉下心打磨能力,4-5年的沉淀决定未来高度。”潘晶则以“丰田一滴油”案例解析任务逻辑:从擦油到追溯螺丝供应商的质保漏洞,阐明“找到关键矛盾才能治本”。关于工作生活平衡,潘晶直言:“工作是为了更好地家庭生活,而工作中打造高效团队是基础——当全员用同一套逻辑做事,管理者才能腾出手去解决真正难啃的骨头!”
[ 2025 - 07 - 09 ]
以声传 “安”,以赛验能——中金公司在“桂在安全”玉林预赛获佳绩
以声传 “安”,以赛验能——中金公司在“桂在安全”玉林预赛获佳绩
近日,在广西第二届“桂在安全”应急科普讲解大赛玉林市预赛中,中金公司荣获优秀组织单位,廖鑫、谢鑫婷荣获优秀应急科普讲解员。“用热情与专业点亮一盏灯、照亮一大片,带动更多人关注安全、学习安全、守护安全。”他是动力厂廖鑫,此次应急科普大赛,他深入现场,拍摄违章行为,将严谨的专业知识、冰冷的法规条文,转化为通俗的语言、生动的案例、直观的演示,让深奥的原理“活”起来,让严肃的安全话题“暖”起来,做到科学性与通俗性相统一、知识性与趣味性相融合,以实际行动呼吁大家关注安全问题。“每一次清醒、正确的选择,都是在为我们的安全之路铺设一块坚实的基石。”她是热轧厂谢鑫婷,此次科普讲解大赛中,谢鑫婷以日常电动车充电这个小细节为主题,以小见大。她通过实地调研和案例分析,揭示了电动车不正确充电可能引发的安全隐患,如电池过热、线路老化等问题,进而强调了正确充电的重要性。谢鑫婷用浅显易懂的语言和生动的事例,将这一日常行为背后的科学原理和安全风险娓娓道来,让大家认识到安全无小事,细节关乎生命。当科普融入应急,知识便化作守护生命的安全盾牌。以新颖流畅的表达打破“知识壁垒”,让安全理念在一次次深入浅出的讲解中深入人心。未来,中金公司将继续深耕安全教育,传播安全知识。
[ 2025 - 07 - 04 ]
直击现场!“安全宣传咨询日”活动精彩纷呈
直击现场!“安全宣传咨询日”活动精彩纷呈
今年6月是第24个全国“安全生产月”,主题为“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。6月19日上午,中金公司开展“安全生产月”咨询日主题宣教活动,现场以多元形式为职工送上实用的安全知识,公司党委副书记、副董事长、总经理杜国利,公司副总经理梁武三出席活动并讲话,各单位职工共200余人参与。杜国利强调:“安全生产要以人为本,加强应急管理体系和能力建设,既是一项紧迫任务,又是一项长期任务。要健全风险防范化解机制,坚持从源头上防范化解重大安全风险,真正把问题解决在萌芽之时成灾之前。”活动现场,多部门联合,特邀龙潭产业园派出所,设置咨询台、摆放宣传展板、发放安全生产及防灾减灾救灾、禁毒防诈骗宣传册等多种方式,面对面为现场职工普及日常保护常识,以及生产安全、消防安全、防骗防毒等身边的安全隐患知识及防范技巧。展台吸引了众多职工驻足围观,大家纷纷主动上前咨询,增强自身安全防范意识和责任意识。活动还设立有消防器材展示体验、安全有奖问答、安全谜题竞答、看图隐患排查、货车盲区体验、VR体验等活动,以趣味性的活动形式激发全员参与安全管理的积极性。同时,博白县第二人民医院还参与开设特色义诊活动。现场职工表示:“通过参与这次安全宣传日活动掌握了很多实用的安全知识和防范技巧,只要是关于安全生产,想咨询什么在这里都可以咨询得到。同时还能参加义诊活动,把疾病预防的知识也学到了。”下一步,中金公司将以此次活动为契机,持续抓好安全生产治本攻坚三年行动,提升职工安全意识和自救互救能力,进一步促进安全生产形势持续稳定向好,真正营造“人人讲安全,个个会应急”的良好社会氛围。
[ 2025 - 06 - 23 ]
精益生产助力品种钢市场突破,中金公司外购电需量大幅下降
精益生产助力品种钢市场突破,中金公司外购电需量大幅下降
为抢抓品种钢市场先机,进一步拓宽新品种钢系列的生产,中金公司生产制造部积极行动,全面推行精益生产管理模式,在400系不锈钢生产过程中取得了显著成效,近期外购电需量实现突破性下降。调度台充分发挥统筹协调作用,组织各工序紧密配合,提前精心策划生产组织方案。在用电策略上,采取了一系列精准有效的措施。一方面,科学安排热轧工序在用电谷段(00:00—07:00)轧机停机,同时保持加热炉保温状态,实现能源的合理利用;另一方面,安排合金炉错峰两炉生产,并将用电负荷严格控制在4.5万千瓦时以下。一旦用电接近超限,调度台能够迅速根据煤气柜柜容情况,灵活调整发电机组负荷,确保当月用电需量始终处于可控范围。不仅如此,调度室还对以往的生产组织方案进行了深度优化。将烘干机的停机时间提前,以便在低谷时段收储更多的煤气量,提高能源储备。在合金炉开机生产时,以上个月外购电需量为平衡点,精准控制发电机组负荷。当气体公司开启第二台空压机、炼钢厂启动2号精炼炉和2号连铸机前,再次充分利用煤气柜容,提高发电机组负荷,进一步降低外购电需量。通过这一系列精细化管理措施,中金公司在二季度成功实现了外购电需量的持续下降。数据显示,4月份外购电需量为7.8万千瓦时,5月份降至7.5万千瓦时,环比下降0.3万千瓦时,降幅约3%;截止6月9日,更是进一步降至7.0万千瓦时,较4月下降0.8万千瓦时,降幅高达10%,成功实现两位数降幅。仅这一项举措,月度需量电费节约了26万元。这一成果得益于生产制造部调度室牵头各单位通力协作、深挖内潜、压降成本、向管理要效益,不仅为新品种钢的规模化、经济化生产奠定了坚实基础,更为开拓新品种钢市场、实现扭亏控亏目标提供了有力支撑。
[ 2025 - 06 - 16 ]
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